3月下旬以來(lái)，該廠(chǎng)持續優(yōu)化原料結構、精細操作穩定關(guān)鍵設備、優(yōu)化裂解深度算好效益賬，實(shí)現了乙烯裝置持續高產(chǎn)穩產(chǎn)。截至7月底，該廠(chǎng)生產(chǎn)乙烯28.87萬(wàn)噸、丙烯12.03萬(wàn)噸，保持了良好生產(chǎn)勢頭。
調整生產(chǎn)原料結構，多加工石腦油實(shí)現增效
“近期石腦油價(jià)格降幅較大，提高原料中石腦油比例，就能降低生產(chǎn)成本，提升創(chuàng )效水平?！睘榱私o裂解爐生產(chǎn)優(yōu)化提供數據支撐，烯烴廠(chǎng)高輝勞模工作室負責人帶領(lǐng)成員，每天根據原料和產(chǎn)品實(shí)時(shí)價(jià)格，計算出最佳原料組分比例。根據乙烯原料和化工產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)頻繁，他們進(jìn)一步加大原料成本測算力度。
3月以來(lái)，國際油價(jià)大幅下跌，石腦油價(jià)格跌至低谷，邊際效益高；乙烷成本變化不大，邊際效益相對較低。于是，他們決定增開(kāi)一臺石腦油裂解爐、停運一臺乙烷裂解爐，實(shí)行“7臺石腦油裂解爐+2臺尾油裂解爐+4臺乙烷輕烴裂解爐”的運行模式。
該模式運行兩個(gè)月后，為減輕煉油廠(chǎng)下半年檢修帶來(lái)的石腦油供應壓力、應對石腦油價(jià)格上漲，他們又恢復了5臺乙烷輕烴爐運行模式。
“‘7+2+4’模式雖只運行了兩個(gè)月，但增效非常明顯?！痹搹S(chǎng)經(jīng)理宮欽月介紹說(shuō)，僅此一項優(yōu)化就可降本增效3000多萬(wàn)元。
優(yōu)化氣體原料結構，將每滴原料“吃干榨凈”
在公司統一協(xié)調下，該廠(chǎng)加強原料質(zhì)量管理，從源頭上控制石腦油、加氫裂化尾油質(zhì)量，對常一線(xiàn)石腦油進(jìn)行單輸、單儲、單裂。原料優(yōu)化小組根據裂解爐運行和原料組分變化情況，利用經(jīng)濟效益測算模型進(jìn)行測算，找出最合理的裂解深度，并快速動(dòng)態(tài)調整裂解爐運行工況，保證將每一滴油“吃干榨凈”。
與此同時(shí)，面對原料和產(chǎn)品市場(chǎng)的快速變化，他們優(yōu)化乙烯裝置氣體原料中的乙烷投入方案，壓減乙烷投入量、增加飽和液化氣投入量，提高裝置總投入量，確保乙烯產(chǎn)量的同時(shí)，努力增加邊際效益高的丙烯產(chǎn)量。
“氣體原料結構調整后，剔除下游裝置降負荷、乙烯庫存高等因素影響，實(shí)現增效500萬(wàn)元?！痹搹S(chǎng)生產(chǎn)調度科科長(cháng)高同偉介紹說(shuō)。
關(guān)鍵機組特護，精細操作控制壓縮機油溫
“為了穩定GB-501丙烯壓縮機軸位移，我們將該壓縮機油溫偏差控制在0.5攝氏度內?！痹谝蚁┭b置主控室內，分離一班副班長(cháng)張劍和同事一起調整這臺壓縮機的油溫。
確保乙烯裝置核心機組安穩運行，對于做大乙烯產(chǎn)量很關(guān)鍵。該壓縮機已連續運行3年多，軸位移有逐漸增大趨勢，如果控制不好，壓縮機正常運行會(huì )受到較大影響，增產(chǎn)乙烯和丙烯的目標也會(huì )落空。
為此，該廠(chǎng)成立特護小組，根據上游原料變化，及時(shí)調整裂解爐溫度和投油量，確保油溫、軸位移處于合理范圍。當班員工則密切關(guān)注軸位移和油溫變化，定期記錄和匯報，出現明顯變化時(shí)，技術(shù)人員會(huì )根據現場(chǎng)情況實(shí)時(shí)指導當班員工調整。
同時(shí)，他們還對蒸汽等系統實(shí)行卡邊操作，讓超高壓蒸汽溫度始終保持在505攝氏度以上，為裝置高負荷穩定運行供應充足能量；落實(shí)夏季高負荷生產(chǎn)方案，針對丙烯制冷和精餾系統問(wèn)題進(jìn)行優(yōu)化改造，通過(guò)清洗急冷系統換熱器等措施，讓設備始終處于良好運轉狀態(tài)。
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