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• 吞噬塑料廠(chǎng)利潤的6大黑洞
• 發(fā)布時(shí)間：2019-01-16 瀏覽次數：14
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          2018年，對于中國再生塑料行業(yè)來(lái)說(shuō)，是“喧嘩洗牌”和“優(yōu)化重生”并存的一年，稍不注意就得關(guān)門(mén)倒閉，廢塑料廠(chǎng)急需提升生存能力和盈利能力。
  下面是中國再生塑料廠(chǎng)中普遍存在的吞噬利潤的六大黑洞，讓你明明白白掌握企業(yè)成本損耗狀態(tài)，2019年更加得心應手!
  
   
          黑洞一：隨意發(fā)動(dòng)價(jià)格戰，燒掉利潤！
          再生塑料行業(yè)利潤本來(lái)就十分薄弱，“血雨腥風(fēng)”價(jià)格戰的后果之一可能會(huì )直接導致廢塑料廠(chǎng)賺取的利潤已經(jīng)不足以支付人工!
          在再生塑料行業(yè)中，廢料處理商每天從不同的貨源地采購廢料，以跟上預期的消費需求，在獲得并隨后將廢料處理成規格級物料后，廢料處理商將根據有客戶(hù)所決定的當前市場(chǎng)情況交付物料，客戶(hù)有要旅行的訂單，因此購買(mǎi)廢料。于是，廢料處理上被視為價(jià)格接受者，而不是價(jià)格設定者。
          所以，總有比你更便宜的廢塑料廠(chǎng)，難道只有打出“低價(jià)”才能吸引客戶(hù)嗎?
  
   
          在固定的市場(chǎng)價(jià)格中不斷去壓低成本，的確可以得到更多的利潤，可如果成本低至合理范圍以外呢?價(jià)格終究回歸價(jià)值，這只是時(shí)間長(cháng)短的問(wèn)題，不合市場(chǎng)規則的行為，偷工減料和欺詐自然會(huì )受到應有的懲罰。再生塑料廠(chǎng)應該呼吁更為完善的行業(yè)監管以及宏觀(guān)調控，規范行業(yè)競爭，規避利益損害，提高效率。 
          黑洞二：追求業(yè)績(jì)增長(cháng)，忽視利潤增長(cháng)！
          很多企業(yè)面臨“不接訂單是等死，接訂單會(huì )虧死”的局面。有部分工廠(chǎng)，往往非常在意有多大規模、多少技術(shù)設備、多少產(chǎn)能、多少銷(xiāo)量。 
          盲目擴大銷(xiāo)售，盲目地通過(guò)賒銷(xiāo)去爭奪市場(chǎng)，這種只看節節攀升的銷(xiāo)量，不關(guān)注利潤的做法往往是企業(yè)做得很大，最后卻轟然倒下……
          俗話(huà)說(shuō)“企業(yè)不盈利，就是一種罪惡”!對于中國現在的再生塑料廠(chǎng)來(lái)說(shuō)，提高產(chǎn)品的價(jià)值，增加產(chǎn)品的利潤，完善生產(chǎn)技術(shù)和設備，這才是發(fā)展的正解!
          黑洞三：庫存積壓，吞噬利潤！
          不可否認，在行業(yè)中，有些再生塑料廠(chǎng)由于某些原因，積壓了大量的庫存，無(wú)形中侵占了大量資金，工廠(chǎng)資金流難以為繼，巨大的庫存成為侵吞利潤的黑洞。 
  
  
  塑料廠(chǎng)根本核心是盈利，追求其他都是本末倒置。塑料廠(chǎng)需要優(yōu)化庫存，盡量減少庫存的種類(lèi)以降低長(cháng)期存儲所產(chǎn)生的損耗。
          黑洞四：服務(wù)缺失，帶走利潤！
          在眾多規模尚可的廢塑料廠(chǎng)中，部分“服務(wù)意識”十分薄弱，其企業(yè)服務(wù)僅僅是一個(gè)幌子，一旦客戶(hù)產(chǎn)品質(zhì)量出現問(wèn)題，打電話(huà)找到銷(xiāo)售員工，他們馬上答復“不清楚”“不知道”，試問(wèn)這樣的工廠(chǎng)你還會(huì )考慮下次的繼續合作嗎?
  大部分廢塑料廠(chǎng)的員工缺少專(zhuān)業(yè)的培訓和督導，導致企業(yè)很多客戶(hù)因服務(wù)不周而流失，營(yíng)業(yè)額和利潤下滑也就成為必然了。 
  
  
          雖然塑料廠(chǎng)屬于生產(chǎn)制造型企業(yè)，但是高管還是要高度重視客戶(hù)服務(wù)工作，好的服務(wù)會(huì )拉近企業(yè)和客戶(hù)的距離，獲得和客戶(hù)長(cháng)遠合作的機會(huì )!
          黑洞五：?jiǎn)T工敷衍了事，吃掉利潤！
          很多中小型廢塑料廠(chǎng)的員工工作拖沓、精神不振!產(chǎn)品質(zhì)量出現了問(wèn)題，各個(gè)部門(mén)互相推卸責任，互相扯皮。
  
  
          沒(méi)有形成一定的工作標準和考核制度，工廠(chǎng)員工只是敷衍了事，只是為每個(gè)月的“薪水”工作，無(wú)形之中，這樣一群豪無(wú)斗志、混日子的員工也在暗暗的消耗企業(yè)的利潤。
          工廠(chǎng)員工資源浪費會(huì )給企業(yè)原有市場(chǎng)造成波動(dòng)，會(huì )對企業(yè)的健康發(fā)展帶來(lái)障礙。一支高效率、高素質(zhì)的團隊是塑料廠(chǎng)成功不可或缺的要素之一！
          黑洞六：產(chǎn)品行業(yè)單一，損失利潤！ 
          近些年，由于廢塑料廠(chǎng)服務(wù)行業(yè)單一引起業(yè)務(wù)蕭條的情況屢見(jiàn)不鮮。所以，當下游行業(yè)受大環(huán)境影響而產(chǎn)生銷(xiāo)量下滑的情況時(shí)，工廠(chǎng)業(yè)務(wù)及利潤將大為受損！
          對于再生塑料廠(chǎng)來(lái)說(shuō)，需要拓寬自己的下游行業(yè)，擺脫對某個(gè)行業(yè)的高度依賴(lài)性，只有這樣，才不會(huì )因為外界大環(huán)境的影響而“滿(mǎn)盤(pán)皆輸”，相反，“此消彼長(cháng)”的業(yè)務(wù)也會(huì )讓廢塑料廠(chǎng)的盈利情況多一層保障!
  
  
          再生塑料廠(chǎng)需要控制成本，增加利潤，在產(chǎn)品創(chuàng )新、服務(wù)創(chuàng )新上花大力氣，在加強企業(yè)管理、改進(jìn)生產(chǎn)設備、提升生產(chǎn)效率上下苦功夫。
          當然，在再生塑料廠(chǎng)的經(jīng)營(yíng)之中，“暗中吃掉”公司成本并不僅僅只有以上“六點(diǎn)”，避免急功近利、貪大求全、盲目擴張的思想與行動(dòng)，才能在行業(yè)中走得更遠!
  

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