到目前為止,大多數大公司似乎都信守了自己的承諾。百事公司負 責全球食品包裝的副總裁約蘭達·馬龍(Yolanda Malone)表示:“我們 不會(huì )讓油價(jià)和市場(chǎng)波動(dòng)動(dòng)搖我們的長(cháng)期愿景。我們的戰略能夠經(jīng)受住考 驗?!?nbsp;
將注意力從日常波動(dòng)轉移到強調整體和持久的循環(huán)包裝計劃的長(cháng)期 利益上,可以幫助品牌避免對油價(jià)動(dòng)態(tài)作出反應,并使其忽略短期的小 利益,如較低的原廠(chǎng)塑料價(jià)格,而傾向于長(cháng)期利益。馬龍表示:“我們 做的一件事就是提醒我們的伙伴和商家,如果一些東西沒(méi)有可回收的價(jià) 值,就不能稱(chēng)它是可回收的?!蔽譅柆斂沙掷m包裝負責人阿什利·霍爾 在會(huì )議上表示: “對我們的客戶(hù)來(lái)說(shuō),這是一個(gè)非常重要的時(shí)刻,重 申了他們的承諾,即忽視當下的低價(jià),重新評估未來(lái)發(fā)展?!?